我，这个错误的根源在于，这些培训师若把一个局部的经验（例如提高一个车间的劳动生产率）上升为一个统一的管理原则。局部的改善（或效率的提升）对一些市场成熟的企业及行业确实是必要的，但我们作为管理者，就应首先关注结果，其次才是流程。
现实中，我们天天都能见到非结果导向在企业及管理者的大脑中兴风作浪，喜运佳，让我们迷失管理的方向：
大部分管理者注重的是投入，香港买手表攻略，而不是产出（结果）。如果你问一个管理者，誉一钟表，他做出了什么成绩来，他通常告诉你的不是他的提高了多少，产量提高了多少，而是他花了多少在客户那里，他多么勤奋地管理着车间。
很多的管理者说，我没有功劳，也有苦劳。似乎只要有苦劳就就应得到多的报酬；而事实上许多企业的机制也并不是在人们创造“功劳”。
大表盘的腕表是成为时尚型男的王道，彰显个性魅力和展现个人风格。Double Denim的搭配你又试过没有？上身穿着一年浅色的Denim Jacket，而下身则选择深蓝色牛仔裤。牛仔布质感表现重，不同程度的刷白和水洗可以平衡单一颜色的无聊感，上下身尽管都是Denim单品，但不同颜色 和布质的配搭能给人懂得穿搭，香港喜运佳，互相呼应的感觉。当然，为免太单调可以载上飞行员太阳镜，增加视觉上的趣味。
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